基于公司人才培养规划、员工成长发展需要及岗位职责要求，人力资源部通过对培训的需求调研、制订培训计划、组织实施、跟踪管理改进，便于改善公司员工的知识结构、提升员工的综合素质，提高员工的工作技能、工作态度和行为模式、发挥较大的潜能，实现人生价值的较大化。